8주간의 주 4일 실험기: 생산성은 의외로 오르는가, 팀 문화의 예기치 않은 반전은?

최근 우리 팀은 주 4일 근무제 도입을 8주 동안 현장에서 시험했다. 처음엔 “정말 이게 가능할까?” 하는 궁금증과 함께 시작했고, 퇴근 시간이 더 길어지지 않을까 하는 불안도 있었다. 이 글은 출장과 업무 사이에서 비밀처럼 남아 있던 생각들을 솔직히 털어 본 기록이다. mnworld 블로그에 남기는 오늘의 솔직한 경험담이 같은 고민을 하는 이들에게 작은 실험의 방향성을 던지길 바란다.

생산성의 그림자와 빛이 스치는 순간

실험 초기에는 숫자상으로 눈에 띄는 변화가 크지 않았다. 다만 2주가 지나면서 팀의 리듬이 조금씩 달라지는 것을 느꼈다. 회의 시간을 대폭 줄이고, 필요한 의사결정은 미리 공유하며 현장 판단의 속도를 높였다. 그 결과 집중 시간이 늘고, 동일한 업무를 두고도 경계가 분명해졌다는 느낌이 들었다. 특히 중간 관리자의 보고 체계가 간결해지자, 각자의 시간표가 더 명확해졌고 허비되는 작업이 눈에 띄게 줄어들었다. 생산성은 단순한 숫자 너머, ‘무엇을 남기고 무엇을 버렸는지’가 더 선명해진 순간이었다.

협업의 숨은 반전, 갈등 관리의 기술

특히 주 4일의 비대칭적인 일정은 초기엔 서로의 기대치를 흩뜨렸다. 금요일에 피드백이 모이지 않아 오해가 생길 땐, 작은 실수가 큰 갈등으로 번지기도 했다. 이때 가장 큰 변화는 피드백 문화의 자리를 잡아주었다는 점이다. 기록을 남기고, 맥락을 공유하는 습관이 자리 잡자 갈등의 원인이 되는 추측이 눈에 띄게 줄었다. 서로의 일정 차이를 존중하는 대신, 중요한 결정의 이유를 함께 남겨두는 방식이 팀의 신뢰를 키워주었다. 협업이 느려진 듯 보였지만, 문제의 본질을 직시하고 해결책을 찾는 과정은 더 진실해 보였다.

마음가짐의 변화와 가족 시간의 질

주 4일은 단지 일을 덜 하는 정책이 아니라, 마음가짐을 바꾸는 계기가 되었다. 휴일이 늘어나자 일에 쫓기던 마음도 한층 가벼워졌고, 가족과의 저녁 시간은 예전보다 더 풍성해졌다. 가족 시간의 질이 크게 좋아졌다고 느끼며, 나 자신도 지친 날이 줄었다. 주말에는 작은 취미나 산책에 더 시간을 들일 수 있었고, 덜 흥분한 상태에서 재충전하는 법도 조금씩 배워갔다. 이 변화는 우리 팀의 분위기에도 긍정적인 파장을 남겼다.

나는 이 실험을 통해 일과 삶의 경계가 얼마나 유연하게 흐를 수 있는지 체감했다. 한 주의 여유가 생길수록, 다음 주의 집중력은 오히려 더 올라간다는 사실도 새삼 깨달았다. 그래서 이 경험은 단순한 정책 평가가 아니라, 우리 팀이 어떤 방식으로 서로를 돌보고 서로의 시간을 존중하는지에 대한 이야기였다.

마지막으로 이 글을 읽는 모든 이들에게 바람을 전하고 싶다. 현재의 방식이 최선이 아닐 수 있다는 것을 인정하고, 작은 실험 하나로도 충분히 큰 변화를 이끌 수 있다는 믿음을 가져보자. 당신의 현장에서도 상상 속의 변화를 실제로 시험해 보는 용기가 도움이 되길 바란다.