업무프로세스 (1) 썸네일형 리스트형 4일 근무제 실제로 가능할까? 1주일 실험에서 드러난 생산성의 반전과 팀의 반응 4일 근무제, 요즘 여러 이야기 속에서 가장 핫한 주제죠. 그래서 우리 팀도 한 주간 실제로 실험해보기로 결심했습니다. 시작하기 전에는 생산성이 떨어지지 않을까? 하는 걱정과, 회의는 더 늘어나지 않을까? 하는 의심이 섞여 있었어요. 이 글은 그 첫날의 설렘과 불안, 그리고 일주일 동안의 솔직한 기록을 담은 현장 체험기예요.실험의 시작과 첫날의 분위기가벼운 설렘으로 시작한 월요일 아침은 생각보다 조용했고, 사람들 눈빛도 차분했습니다. 우리 규칙은 간단했습니다. 중요한 일을 먼저 처리하고, 불필요한 소통은 줄이고, 집중 시간을 존중하는 것. 금요일은 쉬는 날이니, 남은 4일 동안 최대한의 생산성을 내자는 목표였죠. 실제로는 출근 시간이 줄고, 긴 회의 대신 짧고 핵심적인 대화가 늘어났습니다. 이 짧은 변화.. 이전 1 다음