협업 (3) 썸네일형 리스트형 AI 없이 5일간 업무를 해봤더니 생긴 뜻밖의 변화: 생산성은 오르고 협업의 힘이 다시 보였다 며칠 전, 나는 팀과 함께 AI 도구 없이 업무를 해보는 5일 챌린지를 시작했다. 이유는 간단했다. 우리 일상은 AI의 의존으로 속도는 빨랐지만, 사람 사이의 대화와 창의적 발상이 점점 묻히는 느낌이 들었기 때문이다. 이 실험은 나 자신을 시험하는 기회였고, 독자들에게도 실무에 바로 적용할 수 있는 통찰을 남겨주고 싶었다. 처음엔 설렘과 호기심이 컸고, 동시에 작은 두려움도 있었다. 이 글은 그런 여정을 솔직하게 기록한 기록이다.도입의 시작: 목표와 원칙첫날의 목표는 분명했다. AI의 도움 없이도 매일의 과제를 마무리하되, 팀과의 협업을 통해 더 나은 의사결정을 만들겠다는 것. 원칙은 세 가지였다. 첫째, 필요한 정보는 스스로 찾고 검증한다. 둘째, 의사소통은 구체적이고 직설적으로 한다. 셋째, 창의적 .. 가상 세계에서의 집중력은 정말 가능할까? 메타버스 직장의 숨은 생산성 반전 새로운 기술의 도입이 정말로 직장을 바꿀 수 있을까? 메타버스라는 가상 공간에서의 협업이 생산성과 팀워크를 실제로 바꿔줄지에 대해 나는 지난 한 달여 동안 직접 체험했다. 처음엔 호기심으로 시작했지만, 실제로 아바타로 모인 회의에서 얻은 느낌은 의외로 강렬했다. 이 글은 mnworld의 개인 기록으로 남겨두고 싶은 작은 실험담이다.메타버스의 실험적 매력메타버스 회의의 가장 큰 매력은 장소의 제약이 없어지는 점이다. 나는 집이나 카페, 지하철에서도 회의에 참여했고, 가상 공간의 레이아웃을 바꿔가며 아이디어를 시각적으로 붙여넣을 수 있었다. 아이디어의 흐름이 시각화로 몰입되며 빨리 공유된다, 화이트보드에 글씨를 쓰고 도형을 움직이는 흐름은 실제 종이와 화이트보드 위의 토론보다도 직관적이었다. 다만 각자의 화.. 주 4일 근무의 진실? 4주간 현장 체험이 드러낸 충격적 반전 며칠 전부터 주 4일 근무 얘기가 제조 현장을 휩쓸더군요. 저는 현장에서 직접 이 제도를 시도해 본 사람으로서, 4주간의 기록을 남기고자 합니다. 처음에는 반신반의였죠. 과연 생산성과 비용이 서로를 잠식하진 않는지, 팀 분위기가 무너지진 않는지 말이에요. 이 글은 그런 의문에 대해 실제 수치와 현장의 목소리를 엮어 솔직하게 전합니다.생산성과 품질의 균형첫 주의 시작은 설렘이었고, 현장 데이터는 의외로 말이 많았습니다. 생산량 대비 작업 시간의 효율은 대체로 유지되거나 약간 상승했고, 납품은 시차 없이 이뤄졌습니다. 다만 품질 관리 측면에서 미세한 차이가 났는데, 재작업 비율이 소폭 증가했습니다. 이는 표준 작업지침을 다시 점검하고, 집중 시간 확보를 위한 스케줄링 조정이 필요하다는 신호였어요. 현장 노트.. 이전 1 다음